Как избежать снижения эффективности

Отсрочка инвестиций в инновационные технологии связана с многочисленными рисками. Компании, которые все еще колеблются, должны задать себе три вопроса.

Европейская экономика сталкивается с рядом проблем, которые влияют на ее рост, стабильность и конкурентоспособность. Например, в Европе одно из самых старых населений в мире. Стареющая рабочая сила увеличивает нагрузку на системы социального обеспечения и сокращает предложение рабочей силы, что потенциально замедляет экономический рост. Кроме того, приверженность ЕС Зеленому соглашению и достижение углеродной нейтральности к 2050 году требуют существенных инвестиций и структурных изменений в различных секторах. К этому добавляется отсутствие готовности инвестировать из-за финансовых проблем. Недавнее исследование McKinsey Global Institute (MGI) показало, что крупные европейские компании с доходом более 1 миллиарда долларов отстают от своих американских коллег. Они совокупно инвестируют на 400 миллиардов долларов в год меньше и растут на треть медленнее.

Эта инвестиционная усталость может привести к нескольким проблемам, которые имеют как краткосрочные, так и долгосрочные последствия, включая недостатки с точки зрения конкурентоспособности, устойчивости и репутации, более низкую производительность и меньший успех в привлечении новых квалифицированных рабочих. Инновационная робототехника может противодействовать таким разработкам, но также требует хорошо продуманного финансирования. Поэтому компании, которые в настоящее время ограничивают свои инвестиции, должны срочно спросить себя, не будет ли это иметь для них более негативные последствия в долгосрочной перспективе, чем краткосрочные сбережения. Следующие три вопроса должны быть в центре внимания таких соображений:

Вопрос 1: Почему компании, которые не инвестируют в робототехнику, менее эффективны?

Возврат инвестиций (ROI) традиционно используется для измерения прибыльности инвестиций. Но насколько неинвестирование в робототехнику вредит компании в долгосрочной перспективе? Компании, которые не инвестируют в робототехнику, отстают от конкурентов, которые используют современные автоматизированные системы для повышения эффективности и производственных мощностей. В то же время им не хватает инноваций, необходимых для разработки новых продуктов или услуг и для того, чтобы оставаться на переднем крае технологий. Робототехника может значительно повысить производительность, поскольку роботы могут работать круглосуточно без перерыва. Компании, которые не используют робототехнику, работают менее эффективно. Кроме того, технологии автоматизации можно быстрее и проще переоборудовать для различных задач, что делает их более гибкими и адаптивными. Без таких инструментов сложнее адекватно реагировать на изменения рынка или требования клиентов. Не следует забывать, что робототехника может стать средством противодействия растущему дефициту квалифицированных рабочих в промышленной среде. Долгое время автоматизация рассматривалась как альтернатива рабочим. Суть заключалась в том, что роботы заменяют сотрудников. С другой стороны, коллаборативная робототехника опирается на более тесное сотрудничество между сотрудниками и машинами, а человеческие навыки могут быть максимизированы посредством ориентированной на пользователя автоматизации. Ускорение процессов, управляемых данными, посредством оцифровки усиливает сотрудников, например, с помощью приложений на основе ИИ для поддержки сотрудников в принятии обоснованных решений. Такие варианты, как лизинг или робот как услуга, могут быть хорошими вариантами для приобретения новых технологий. OMRON предоставляет малым и средним предприятиям (МСП) калькулятор рентабельности инвестиций, чтобы помочь им лучше понять финансовые аспекты автоматизации. Если вы рассматриваете возможность покупки или аренды кобота, этот инструмент может показать вам окупаемость инвестиций и то, когда инвестиции станут безубыточными.    

Вопрос 2: Почему компании, которые не инвестируют в робототехнику, менее устойчивы?

Многие компании сделали устойчивость своей миссией и все больше несут ответственность за внедрение устойчивых процессов, ключевое слово корпоративная ответственность. Здесь часто упускают из виду тот факт, что технологии автоматизации могут способствовать достижению социальных и экологических целей различными способами. Ключевым требованием является оптимальная координация процессов и систем. Датчики и ИИ позволяют компаниям обнаруживать проблемы, которые могут возникнуть в системе, такие как нарушения, такие как вибрации или неисправности, на ранней стадии и принимать контрмеры. Оптический контроль и инновационная технология камер помогают обнаруживать ошибки и отклонения качества на ранней стадии и реагировать до того, как будут произведены тысячи дефектных деталей, машины должны быть остановлены и предотвратимые дополнительные расходы из-за переделки или отходов. В идеале все процессы машин координируются и взаимосвязаны бесшовно для повышения эффективности и устойчивости. Например, управление машинами OMRON с интегрированной роботизированной платформой помогает радикально сократить время переналадки производственных линий. Перед компаниями стоит задача пересмотреть свои рабочие практики, создать устойчивые процессы и поддержать своих сотрудников с помощью автоматизации.

Вопрос 3: Почему компании, которые не инвестируют в робототехнику, менее дружелюбны к сотрудникам?

Существуют некоторые заблуждения, когда речь заходит об инвестициях в робототехнику. Распространенный страх заключается в том, что роботы отнимут у сотрудников работу. Однако это предположение неверно: успешная автоматизация дает возможность поддержать сотрудников, а не заменить их. Робот берет на себя повторяющиеся задачи, но решение принимает человек. Умные технологии, такие как робототехника, большие данные и облачные вычисления, дополненная реальность (AR) и Интернет вещей (IoT), могут помочь решить проблему растущей нехватки квалифицированных рабочих, обеспечивая добавленную стоимость и гибкие рабочие процессы. Работа с поставщиками технологий, такими как OMRON и его партнерами, которые хорошо разбираются в таких инструментах, как 5G, Edge AI или анализ данных, может значительно упростить внедрение и использование таких технологий. Еще один совет: от планирования до подтверждения концепции (POC) до системы, которая работает успешно и прибыльно, требуются время, терпение и надежный партнер. Компании должны заранее спросить себя, какая технология лучше всего подходит для их требований и как ее можно масштабировать. Принятие сотрудниками также играет важную роль при автоматизации процессов. Рекомендуется начинать с малого, реализовывать начальные проекты, а затем быстро масштабировать их.

Вывод: сосредоточьтесь на потребностях приложения, а не на затратах

Инвестиции в новые технологии не следует рассматривать слишком узко. Вместо этого их следует рассматривать как инвестиции в будущее. Одного расчета ROI недостаточно, чтобы полностью описать преимущества и возможности инновационной робототехники для компаний. Вместо этого следует привлечь всех заинтересованных лиц, чтобы получить целостную картину всех проблем. Например, не рекомендуется сосредотачиваться на стоимости новой технологии, такой как кобот, если такой инструмент можно использовать, преобразовывать и расширять различными способами, и поэтому пока невозможно точно определить, где можно оптимизировать процессы. Вместо того чтобы сосредотачиваться на технологии и ее стоимости, лица, принимающие решения, должны думать и действовать более прикладным и целостным образом. Сильная партнерская сеть, такая как предлагаемая OMRON, помогает реализовать специфичные для компании адаптации и найти робототехническое решение, которое точно соответствует вашим требованиям.